企业顾问提供什么科目？
做企业顾问这么多年，看到很多创业者连最基本的财务知识都没有，对市场也没有概念。有的连财务报表都看不懂，却已经做了好几年的生意了；也有的人明明一开始生意做得不错，但却总是不知道钱花到哪里去了，更不知道该怎么省钱。 还有一些人，连公司注册的资金都没搞清楚，就匆匆创业了。
所以作为企业的顾问，第一项工作就是帮客户理清，目前这个阶段最需要注意的地方在哪里，然后针对性的提出改善建议。 以财务管理为例。一般我们会从预算管控、收支审核、成本核算等方面入手，帮助企业解决现金流问题。
很多初创企业都会遇到同样的问题：收入没问题，但开支太大，利润太少甚至亏损。究其原因，是没有合理的预算流程，做任何事情都是“先干了再说”，以至于出现重大支出时没钱补仓。
还有的企业是“有钱任性型”的，收入没问题，花钱也大手大脚，问题是资金流动周期太长，导致现金回流不够且没有足够的现金流做投资，企业只能原地打转。 在为企业排忧解难的过程中，发现很多企业经营不善，不是因为资金流断裂导致的，而是财务管理出现问题，让原本可以从容应对的难题变得迫在眉睫，如不及时处理，就可能错过最佳的补救时机。 所以，做好企业顾问，不仅要懂业务，还要懂财务，这样才能做到运筹帷幄。