一、按照企业物资的用途，一般分为生产物资（原材料、燃料动力、在产品、半成品）和流通物资（包装材料、辅助材料、备品配件等）；
二、按照企业物资在生产经营中的地位划分，可分为关键物资（重要性指数大于0.8的物资）和普通物资（重要性指数小于0.8的物资）； 三、按照企业物资在物流系统中流动的方向，可以分为输入物资（由供应商向生产企业输送的物资）、输出物资（由生产企业向用户提供的物资）和在库物资（生产企业和仓库中储存的物资）。 在库物资又可根据其是否用于销售分为销售材料和库存材料；根据其在仓储管理中的位置的不同，分为储备材料、生产材料和包装材料。 有些物资因在使用过程中体积会发生变化，如粉状、粒状物料，为避免在计量、验收时发生错误，可按其自然形态分袋包装后计量、验收。
四、按照企业物资的消耗形式划分，可分为一次性物资（一次性消费，使用后无法收回）和周转性物资（在一定的生产经营周期内可重复使用，使用次数有限制）。 五、按照企业物资在社会经济生活中的作用划分，可分为消费资料（用于个人或家庭消费的物质资料）和投资品（用于扩大再生产的物质资料）。 ……
霍德刚优质答主企业的物资一般分为三类，其分类的原则是物资资金占用的比重和消耗速度。
1、A类物资A类物资品种虽然不多，但占用流动资金却很大，其数量一般在全部物资品种中只占五至十个百分点，而价值却占到库存流动资金总额的五至七成。这类物资一般是设备用主要配件、大宗材料、通用零部件等。A类物资由于购进价值大，存放保管也应予以重视，因此管理中要实行分类定额控制，做到专库专柜，精心存放，严格保养，并要建立专用明细帐和保管卡，做到一一对应。发放时要严格审批手续，并要实行零消耗盘点制度（每次发放完物资，应立即清点现存数），每月月末还要进行一次全面盘点检查。
2、B类物资B类物资品种数量一般占企业物资总数的十五至二十五个百分点，价值占企业全部库存资金的十五至二十八个百分点，这部分物资是介于A类和C类物资之间的一般配套件以及小批量采购的一些大材料。其管理方法可以采用批量定额控制，实行分类存放、定期检查的办法。在发放时，应建立明细帐和保管卡，其发放审批可由仓管员授权车间领用人审批，保管员定期向仓储主管报告库存使用、保管及保养情况。月末应进行盘点，并按规定报送库存物资月报表。
C类物资C类物资是一般性低值易耗品，它在物资品种中所占数量比重大，一般可以达到六十五至八十个百分点，但其资金占有率一般不足十五个百分点，因此，保管发放时，应在保证生产所需的前提下，大力压缩采购存量，严格控制进销渠道，减少库存积压。对C类物资，保管员不需建明细帐和保管卡，采用大类合并建帐，小类以表代卡的方法进行管理。存放中可按性质分类堆放，建立专用仓库，集中保管、保养，严格发放手续。每月也应进行一次全面盘点。
以上仓储保管物资的分类方法和管理办法，只是从大的方面提出的规范理论方法。实际操作中，仓储保管员应根据企业生产经营的性质、规模、产品结构和物资构成的不同，具体确定物资的ABC分类及管理办法，以达到压缩采购成本，降低消耗，减少库存积压，提高物资储备资金使用效率，控制生产成本，提高企业经济效益的管理目的。
