企业如何有效的去库存？
2015年，京东宣布启动“千县万镇计划”。到2017年底，京东已经在全国布局了1.2万个自营商品仓库和物流网络，成为全国最大、最具实力的电商自营物流基础设施群。 京东自建物流仓储体系让自营商品的库存管理变得更加高效和安全。但第三方供应商的货物如何有效管理呢？ 目前许多电商都建立了自己的物流仓储中心，用于备货和管理入仓的第三方卖家产品。对于非自营的产品，一般采用集中入库，分区存储，分批出库的方式管理。同时通过优化库内操作流程，加快货品的流转速度，提高运作效率。
但很多中小型的电商平台，由于建设资金有限，物流仓储设施建设不到位，往往导致库存损耗严重，库存周期长，资金占用量大等诸多难题。 如何解决这些难题？首先还是要从规划入手。 电商要根据自己的业务量和销售预测来合理规划仓库面积，以及仓库的分类。例如可按照产品类别对仓库进行分区；根据销售旺季与淡季划分仓储面积等等。 其次要把好品控关。如果产品质量不过关，可能库存量越大就越容易卖不出货，甚至造成损失。做好品质控制和保证是仓储管理工作中最重要的一环。
而在具体操作上，可采用先进先出法和定期盘点制度。 定期盘点制度是指电子商务企业必须制定严格的财务制度和流程规范，明确财务审批权限及责任，确保账务处理的正确性，防止出现错账、漏账等情况。 另外还要加强信息系统建设，实现线上线下无缝对接。在实现信息流、商流、资金流可控的情况下，才能更好地把握供应链，降低交易风险。 事实上，很多大型的电商都已经建成了自己完善的仓储系统，而这也为日后的精准营销和供应链优化打下了良好的基础。