景点如何盈利？
谢邀 先说结论，大部分景区的利润来源并非门票收入。 在旅游业内有个说法叫“七三开”，即70%的收入来源于门票，30%来自于配套服务及其他衍生品的销售；或者反过来，30%来自门票，70%来自其他营业收入。（这个比例在不同的地区、不同的旅游景区是不同的） 我觉得题主的问题在于，把绝大多数景区都看成是自然观光型景区门票价收费型景区了，这样的景区确实需要靠门票来维持运营和获得一定的利润。 但是中国目前92%以上的A级景区都是收费型的观光游览性景区吗？当然不是啦！很多景区的主要收入来源都不是门票哦~ 按照旅游业的三大产业分类法来看： 第一产业就是资源性产业，包括旅游资源的开发和建设； 第二产业主要是交通设施的建设以及住宿餐饮、商品销售等配套设施的建设和供应； 第三产业就涉及到旅游的六大要素——吃住行游购娱。其中吃住行主要归属于第三产业的“基础消费部门”，与门票的关系不大；而游购娱则属于第三产业的“休闲消闲部门”，对旅游业贡献度很大。
所以，除了部分以自然观光类为主的4A级及以下级别的旅游景区以外，大部分的5A级旅游景区、国家级风景名胜区、历史文化名城名镇名村、世界遗产地等等，他们的主要收入来源并不是依靠单一的门票经济。而是通过资源整合，将旅游资源进行二次开发和包装，打造综合性的旅游目的地，形成多业并举的旅游产业格局。比如下面这张图所示：
这种模式之下，大多数旅游景区的主要经营项目可以分为四类：一是传统观光游览，这通常是景区内主要的收费项目；二是体验式休闲度假，像森林公园里的一些户外拓展训练、水上游乐等项目，通常都是单独收费或采取套票的形式；三是商务会议，有些旅游景区有独特的资源特色和文化内涵，能够吸引一些企业的商务会议和培训；四是节庆活动，很多旅游景区会定期举办民俗节庆活动和大型的主题活动，这是非常有效的营销方式，也会带来可观的经济效益和社会效益。
此外还有很多旅游景区开发了旅游地产、主题酒店、养老养生等项目。这些也是景区利润的重要来源之一。总之，现在国内很多知名的大型旅游景区的经营理念已经不再是单纯的门票收入了。他们更加注重的是将景区作为一个综合体来进行运作，从而获得更好的经济效益和社会效益。当然，对于一般的小景区来说，门票依然是非常重要的收入来源之一。因为小景区通常没有太多的资源可以二次利用，只能将有限的资源发挥到极致。那么在这种情况下，要想生存和发展下去的话，就只能走传统的观光路线了。