如何评定企业研发能力？
对于这个问题，不同行业和维度下的评价指标可能是完全不同的，因此需要先明确评定的对象(即具体的企业或者行业)以及评定目的（是用于内部衡量还是外部价值评估）等，在明确了这些问题之后才能进一步探讨具体的评价方法。 从题主的描述来看，问题的核心在于“如何量化研究开发活动”，我认为解决这个问题的思路可以从以下两个方面考虑：
1、从企业层面来说，科研活动的成果可以最终体现在企业所掌握的核心技术能力上，因此如果能在技术上对核心技术进行层层分解，并确定各技术要素的权重，就可以通过加权求和的方法来计算出企业的技术研发能力分值； 基于技术要素的权重很难有统一的标准答案，需要结合行业的特点以及对技术的理解程度来确定。以专利为例，其技术要素的构成一般来说包括：权利要求书、说明书及附图。其中，权利要求书主要反映专利的保护范围，通常被视作技术能力的核心体现；说明书则主要说明专利的技术特征及其作用，与权利要求书一起构成该专利的技术方案，也是评价技术能力的依据。
2、从项目层面来说，科研活动一般都可以通过项目的形式来进行管理，因此可以通过对项目数据进行加工处理来进行定量分析。 一般来说，科研项目都有明确的研究内容和相应的研究计划，通过对这些内容的细化，可以将项目分为更多的子项，从而将项目数据细化并加以量化，再通过加权和计算得出项目层面的综合分值。同样，项目在研发过程中的数据是动态变化的，还可以对这些数据进行加权和计算得出项目的能力得分。
需要说明的是，这里的加权计算都建立在主观赋权的基础上，也就是说需要根据具体的问题确定各项因素的决策矩阵，进而通过主成分分析等方法来确定各因素的权重系数。这种基于数据的统计分析方法能够保证结果的客观性，但是在决策时仍然需要慎重，注意兼顾各方面情况。