什么家族企业？
谢邀！ 我之前写过一篇文章，讲我的家族企业如何从0走到1的，这里贴一部分出来： 先交代背景。我爸做建筑装饰这一行，从小跟着他出门打交道，耳濡目染，对这行算是比较熟悉的。初中的时候，家里买了第一套房子（当时我还很小），装修的事情就由我爸全权负责，我负责跑材料和买家具。
那时候我在读初一，每天放学第一件事就是打开电视看新闻，边看电视广告边记账。家里的电话是我一个接一个打过来的，问他们要不要这个材料，要不要那个材料，记完账我再跑到市场上去买回来，然后发货到现场。
那个时候我并不觉得这是家族企业，只觉得自己是在帮助父母实现梦想，所以非常乐意去做这些事情。直到后来我上了大学，才慢慢意识到这是一个家族企业，我是企业的主导者。但我已经习惯了这样去思考问题了——比如我想做个网站，我会想到我要做什么内容，用户是谁，行业现状如何，竞争者有哪些等等；而如果我拿这个项目问我爸爸的话，他会问我，这个项目你计划投入多少钱，你准备请多少人来做，做到什么程度可以盈利之类的。
很多家族企业的第二代都会有这样的矛盾，一方面希望自己的企业能够做大做好，成为行业的领导者，另一方面又不想自己付出的努力被家人瓜分。我非常幸运，因为我是家庭事业兼顾型二代，所以我可以从父亲的眼光来规划我的企业，也可以按我的想法来打造我的企业。 这是我从2005年来到佛山创办公司开始的一点一滴： 这是我们现在的企业： 这是我父亲的企业： 我们的关系如下：
现在我的企业要搬新大楼了，我和爸爸都很高兴，但是妈妈很不高兴……